https://www.enricogiubertoni.com/temi/decisioni-direzione Le decisioni di direzione sono le scelte che spostano le risorse e le persone di un'impresa, e si prendono quasi sempre con informazioni incomplete. La loro qualità dipende dal metodo: scenari alternativi scritti, pro e contro pesati sugli indicatori, bias (le distorsioni del giudizio) riconosciuti in anticipo e un piano che porta la scelta fino all'esecuzione. it-IT https://www.enricogiubertoni.com/blog/blockbuster.html https://www.enricogiubertoni.com/blog/blockbuster.html Il caso Blockbuster letto come errore di decisione: il bias di conferma (la tendenza a cercare solo i dati che confermano un'idea) e tre lezioni per non ripeterlo. https://www.enricogiubertoni.com/blog/strategie-concorrenziali.html https://www.enricogiubertoni.com/blog/strategie-concorrenziali.html Come leggere i dati della concorrenza senza farsi guidare dai bias, e costruire scenari che reggono nel tempo. https://www.enricogiubertoni.com/blog/whatever-you-think.html https://www.enricogiubertoni.com/blog/whatever-you-think.html Il libro di Paul Arden usato come esercizio: decidere contro il proprio primo istinto. https://www.enricogiubertoni.com/blog/leadership.html https://www.enricogiubertoni.com/blog/leadership.html Tre libri sul pensiero organizzativo che regge le decisioni nella complessità. https://www.enricogiubertoni.com/blog/mindset.html https://www.enricogiubertoni.com/blog/mindset.html Cinque lezioni per un modo di pensare aperto all'innovazione, anche in un'impresa nata prima del digitale. https://www.enricogiubertoni.com/blog/trasformazione-digitale-2.html https://www.enricogiubertoni.com/blog/trasformazione-digitale-2.html Quattro lezioni da tre interventi di Enrico: cultura, esperienza del cliente, integrazione e agilità dell'impresa.