https://www.enricogiubertoni.com/temi/governance-ricavi-ia La governance dei ricavi e dell'IA è il sistema con cui il vertice di un'impresa decide quali usi dell'intelligenza artificiale servono la strategia, chi ne risponde nell'organigramma e con quali indicatori se ne misura il ritorno. Quando manca, l'IA si diffonde per iniziativa dei singoli e moltiplica i progetti, mentre i ricavi restano dove erano. it-IT https://www.enricogiubertoni.com/blog/ai-governance.html https://www.enricogiubertoni.com/blog/ai-governance.html Distingue l'IA che lavora per la strategia da quella che la contraddice in silenzio: è il punto di partenza di ogni scelta del vertice. https://www.enricogiubertoni.com/blog/visione-strategica-dellai.html https://www.enricogiubertoni.com/blog/visione-strategica-dellai.html Separa l'uso tattico, che taglia costi, dalla visione che crea vantaggio competitivo, con tre domande da portare in consiglio. https://www.enricogiubertoni.com/blog/leader-ai.html https://www.enricogiubertoni.com/blog/leader-ai.html Spiega perché, quando tutti hanno gli stessi strumenti, il vantaggio nasce dalla cultura aziendale che li guida. https://www.enricogiubertoni.com/blog/intelligenza-artificiale-in-azienda.html https://www.enricogiubertoni.com/blog/intelligenza-artificiale-in-azienda.html I cinque ruoli da ridisegnare nell'organigramma perché i progetti di IA arrivino in produzione. https://www.enricogiubertoni.com/blog/ai-governance-framework.html https://www.enricogiubertoni.com/blog/ai-governance-framework.html Un metodo per misurare la maturità dell'azienda sull'IA e uscire dalla paralisi decisionale, con l'AI Act sullo sfondo. https://www.enricogiubertoni.com/blog/genai-divide.html https://www.enricogiubertoni.com/blog/genai-divide.html Perché la maggior parte degli investimenti in IA generativa non rientra, e le quattro vie per stare dalla parte giusta del divario. https://www.enricogiubertoni.com/blog/shadow-ai.html https://www.enricogiubertoni.com/blog/shadow-ai.html L'uso dell'IA fuori dalle regole aziendali letto come una ricerca interna gratuita: dice dove le persone hanno già bisogno di strumenti. https://www.enricogiubertoni.com/blog/etica-ai.html https://www.enricogiubertoni.com/blog/etica-ai.html Allucinazioni, bias (le distorsioni sistematiche di un modello) e fretta: i tre rischi che finiscono in reputazione e in bilancio.