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Dal cliente al valore

Favorisci l’Innovazione digitale nel retail! l’omnicanalità è già una realtà per i tuoi clienti

Di Enrico Giubertoni

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Nel panorama in continua evoluzione del commercio che vede un consumatore sempre più esigente rispetto al negozio tradizionale, emerge con forza un’esigenza chiave per l’innovazione digitale nel retail: la formazione digitale dei negozi.

Che siano parte di una rete franchising o punti vendita indipendenti, il loro aggiornamento è cruciale per il successo dei brand. È il momento di concentrarsi sulla formazione di Retail Marketing – in grado di creare quell’integrazione strategica tra fisico e digitale che il cliente si aspetta.

Ritengo sia urgente per i brand prendersi carico dell’aggiornamento digitale dei propri partner commerciali. Questo è un passo fondamentale per l’innovazione digitale nel retail.

Ma prima di entrare nel vivo dell’articolo, che nasce da questo episodio del mio Podcast, Digital Marketing Mentality, facciamo un po’ di chiarezza sui termini.

L’Omnicanalità/ Approccio Onlife: Un’Esigenza del Cliente, Un’Opportunità per il Brand

Il cliente di oggi ragiona e agisce già in chiave omnicanale. Per lui, ogni punto di contatto è un’estensione della brand experience. Quando fa un acquisto, non giudica solo il prodotto, ma l’intera esperienza vissuta: la sua retail experience. Per questo, garantire coerenza e allineamento tra tutti i canali (compresi quelli di terze parti) non è più un optional. È una necessità strategica.

Che cosa succede quando i canali non sono allineati lo mostra un caso studio sui canali di vendita di un marchio europeo: il carrello dell’e-commerce usato come promemoria per comprare in negozio, e due reparti che si vedevano come concorrenti.

L’omnicanalità nel retail permette di massimizzare la “physical-digital experience”. Soddisfa sia il bisogno di vedere/toccare i prodotti, sia la ricerca di comodità digitale. Questa coerenza è un pilastro dell’innovazione digitale nel retail, fondamentale per la percezione del brand.

Formazione Digitale: Chiave per l’Innovazione Digitale nel Retail

La corsa all’e-commerce ha talvolta sottovalutato il canale fisico, ma l’emergenza sanitaria ha ribadito la sua centralità. Oggi, la formazione digitale specifica per i punti vendita – inclusi quelli indipendenti – rappresenta un trend d’avanguardia, un vero motore di innovazione digitale nel retail. Il successo in questo campo dipende da una continua innovazione digitale nel retail.

Un brand che investe in questa direzione cosa ottiene? Fornisce ai negozianti strumenti concreti per promuovere sé stessi e i prodotti del brand con strategie Phygital. Si tratta di un investimento strategico che genera vantaggi diretti per tutti, un chiaro segnale di innovazione digitale nel retail:

Il Circolo Virtuoso della Formazione Phygital

I benefici di questa strategia, frutto di una mirata innovazione digitale nel retail, sono concreti e misurabili. Si instaura un vero circolo virtuoso:

  • Per i clienti:
    • Maggiore coerenza nella customer journey.
    • Libertà di scegliere il canale e la modalità di interazione.
    • Un’esperienza d’acquisto Phygital più ricca.
  • Per i punti vendita partner:
    • Maggiore autonomia operativa e strumenti innovativi.
    • Capacità di sfruttare il digital marketing integrandolo con l’esperienza fisica.
    • Incremento di visibilità e vendite.
  • Per il brand:
    • Miglioramento della reputazione.
    • Coerenza di comunicazione su tutti i touchpoint.
    • Crescita delle vendite grazie alla sinergia tra fisico e digitale, un risultato diretto dell’innovazione digitale nel retail.

La Sfida dell’Innovazione Digitale nel Retail è Ora

In un mercato competitivo, la formazione digitale mirata al retail, con un focus sulle strategie Phygital, è un investimento strategico fondamentale per chi cerca vera innovazione digitale nel retail. È il modo per distinguersi e rispondere al consumatore contemporaneo, abbracciando la trasformazione digitale. L’innovazione digitale nel retail non è più un’opzione, ma una necessità.

Il cambiamento è in atto. Solo chi saprà cavalcare questa trasformazione sarà protagonista. Il futuro appartiene a chi abbraccia l’innovazione digitale nel retail.

Per scoprire come applicare questi principi alla tua realtà aziendale, è possibile richiedere una consulenza mirata.

Qual è la differenza tra Retail Marketing, Omnichannel Marketing e Onlife Marketing?

Questi tre concetti sono interconnessi ma distinti nel loro scopo e approccio:

Retail Marketing: Come descritto sopra, si focalizza sulle tattiche specifiche per stimolare le vendite all’interno di un determinato canale retail (fisico o digitale). Pensa a promozioni in negozio, ottimizzazione della pagina prodotto di un e-commerce, pubblicità locale per un negozio specifico. L’enfasi è sull’azione nel punto vendita.

Omnichannel Marketing (Omnicanalità): È una strategia più ampia che mira a creare un’esperienza cliente unificata, coerente e senza interruzioni attraverso tutti i canali e punti di contatto disponibili. Il cliente può iniziare il suo percorso su un canale (es. app) e continuarlo su un altro (es. negozio fisico) senza percepire fratture. Il Retail Marketing fornisce gli strumenti e le tattiche all’interno dei singoli canali orchestrati dalla strategia Omnichannel. Il focus è sulla coerenza e fluidità cross-canale.

Onlife Marketing: Rappresenta un approccio o una filosofia che riconosce la fusione ormai avvenuta tra la vita online e offline del consumatore. Non vede più questi due mondi come separati, ma come un’unica realtà “onlife”. Questo approccio influenza sia le strategie Omnichannel sia le tattiche di Retail Marketing, spingendo verso un’integrazione ancora più profonda e autentica che rispecchi il modo in cui i consumatori vivono e interagiscono naturalmente tra spazi fisici e digitali. Il focus è sul riconoscimento della realtà esistenziale ibrida.

Enrico Giubertoni

Enrico Giubertoni

Performance Systems Architect™

Enrico Giubertoni è un progettista di sistemi di ricavo, consulente di direzione e keynote speaker.

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Come Performance Systems Architect™, dal 1998 decodifica i segnali digitali per la governance dei ricavi e la Signal Intelligence™ (la lettura dei segnali d’acquisto latenti) nelle imprese B2B. Il suo lavoro individua l’Analytical Inertia (i dati che l’impresa possiede e non trasforma in decisioni) nelle business unit e la trasforma in Financial Velocity, la velocità con cui l’impresa genera valore.

È autore di cinque pubblicazioni sul marketing digitale e di oltre 340 articoli, e dal 2006 cura uno dei blog di strategia più longevi d’Europa.

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