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Governance dei ricavi

Consulenza e formazione per imprese strutturate

Troviamo dove la tua impresa perde valore senza accorgersene, e ottimizziamo i flussi finché quel valore torna a crescere.

Tre dimensioni danno all’impresa struttura e organizzazione. La quarta è il cambiamento, e lungo il cambiamento il valore deve crescere.

What’s in it for meEspressione dell’inglese commerciale: «io che cosa ci guadagno?». È la domanda che chi legge si fa davanti a ogni pagina, e qui ha la risposta per prima.: Perché ti serviamo

Lega la Governance al Valore: bussola e giroscopio dei ricavi

Ogni funzione centra il proprio obiettivo, e il valore si perde ugualmente

Il marketing misura i contatti, le vendite misurano i contratti, la direzione misura il . Fra le fessure di queste misure esce il mancato presidio.

È qui che interveniamo noi

Ti dimostriamo in quale passaggio si ferma il valore e quanto vale quel passaggio, poi lavoriamo su processi, cultura e per ottimizzarlo. Alla fine del nostro contributo possiedi una mappa dei tuoi flussi ottimizzati, una priorità per ciascuna business unit e indicatori che la tua direzione legge da sola.

La Governance del Valore è il sole del sistema: mantiene l’impresa in asse mentre tutto il resto muta.

Alcuni clienti

  • Worldline
  • Alba Leasing
  • L'Erbolario
  • 3M
Enrico Giubertoni, fondatore della società: ritratto in primo piano, giacca scura e cravatta.
Enrico Giubertoni

Il fondatore

Enrico Giubertoni

™

Fondatore e titolare dell’omonima realtà di consulenza e formazione, Enrico Giubertoni è un progettista di sistemi di ricavo e un keynote speaker. Dal 1998 decodifica i segnali digitali per la e la ™ (la lettura dei segnali d’acquisto latenti) nelle imprese B2B e B2C. Il focus delle sue attività è concentrato sull’identificazione dell’inerzia analitica (i dati che l’impresa possiede e non trasforma in decisioni) all’interno delle business unit e sulla sua trasformazione in , ovvero la velocità con cui l’impresa genera valore nel senso più ampio del termine.

A dicembre 2009 si mette in proprio e fonda la società, per dare forma al proprio metodo.

Perché noi

Tre motivi per sceglierci

  1. 01

    Conosciamo le dispersioni delle organizzazioni nell’era digitale

    Da decenni studiamo i punti in cui le organizzazioni disperdono valore: fra una funzione e l’altra, fra un dato raccolto e una decisione presa, fra la strategia e chi la esegue. Sappiamo dove guardare prima ancora di entrare.

  2. 02

    Abbiamo creato metodi proprietari proprio per questo

    Il Progetto Esecutivo Ricavi (Revenue Blueprint™) e la Signal Intelligence™ nascono per chiudere quelle dispersioni. Sono metodi pubblicati nei libri del nostro fondatore, Enrico Giubertoni: li puoi leggere e verificare prima di sceglierci.

  3. 03

    Costruiamo soluzioni su misura, sui nostri framework

    Ogni organizzazione ha la sua storia, i suoi valori, la sua visione del mondo, e la rispettiamo. Per questo partiamo dai nostri framework (gli schemi di lavoro che abbiamo sviluppato) e li cuciamo sulla tua impresa, come un abito sartoriale.

Che cosa ottieni

Un’ottimizzazione delle performance delle tue business unit, basata sulle tue priorità

Ogni intervento è costruito come un abito su misura dei tuoi obiettivi. I numeri qui sotto vengono tutti dallo stesso progetto, un’impresa di servizi industriali a canone ricorrente: primo semestre 2026 contro primo semestre 2025, sulla linea di core business. Il nome è coperto da riservatezza e le cifre sono arrotondate per difetto. Cambia la business unit che legge il risultato, non il cliente.

Un grafico a cinque assi, marketing, vendite, direzione, prodotto, HR: la forma cambia secondo le priorità di chi legge.MarketingVenditeDirezioneProdottoHRla forma la decidono le tue priorità

Chi ci ha scelto ha ottenuto questo

Marketing

+130%

valore contrattualizzato, a parità di contatti in ingresso

Non è cresciuto il flusso: è cresciuto ciò che il flusso contiene.

Approfondisci
Vendite

+2punti

di conversione da contatto a contratto, con la forza vendita quasi dimezzata

Il venditore ha smesso di trovare attrito dove prima ne trovava.

Approfondisci
Direzione generale

+25%

di ritorno sulla spesa pubblicitaria, sopra la soglia di pareggio

Da un sistema che restituisce quello che costa a un sistema che produce.

Approfondisci
Prodotto e ricerca

+75%

di valore medio per contratto, sullo stesso listino

Lo stesso servizio, offerto a chi ne aveva davvero bisogno.

Approfondisci
HR e formazione

7→4

persone in forza vendita, senza perdere terreno

Il conflitto fra marketing e vendite si è dissolto senza essere negoziato.

Approfondisci

Beni di largo consumo

Ci ha aiutati a condurre un’analisi precisa della nostra presenza online e a far emergere potenzialità rimaste latenti.

Marta BergamaschiBrand manager, Teddida LinkedIn
Due recensioni

Il caso per esteso esiste: porta la scomposizione dei numeri, il perimetro della misura e la parte di merito che i dati non provano. Te lo mando quando mi scrivi.

Contatti

Ora passiamo il testimone a te: da qui il protagonista sei tu.

Parlami delle tue priorità

Enrico Giubertoni ti darà una risposta gratuita e mirata entro un giorno lavorativo.