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Dal compito nuovo all'AI che lavora insieme a te
Consulenza e formazione per la direzione e per chi guida marketing e vendite: quattro tappe, dal lavoro fatto insieme al lavoro che il tuo team porta avanti da solo.
Il percorso
Quattro tappe, dalla consulenza alla formazione
Ogni tappa si può chiedere da sola. Messe in fila, formano la strada che porta il tuo team a governare da sé dati, decisioni e AI.
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Progetto di consulenza
Dal compito nuovo al piano d'azione
«Il nostro team deve affrontare un compito nuovo, e non sappiamo da dove cominciare.»
Definiamo con voi a chi rivolgervi, che cosa fare e in quale ordine, che cosa chiedere ai fornitori.
- A chi si rivolge
- Marketing manager, sales manager, responsabili di funzione e i loro team
- Metodo
- Revenue Blueprint™, la mappa che va dal primo contatto al contratto
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Sessione diagnostica
Diagnostichiamo le perdite di carico
«Sospettiamo di perdere valore fra le nostre business unit, e non sappiamo dove.»
Troviamo i punti in cui il valore si disperde fra un reparto e l'altro, con la stima in euro di almeno uno.
- A chi si rivolge
- Direzione generale, direzione marketing e commerciale, team marketing e vendite
- Metodo
- Signal Intelligence™, i segnali di acquisto nascosti nei tuoi dati
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Affiancamento uno a uno
Dalle perdite alle decisioni
«Dobbiamo prendere decisioni importanti, e ci serve un parere indipendente.»
Ci confrontiamo a due su priorità, budget, persone e fornitori. Senza software da vendere.
- A chi si rivolge
- Direzione generale, marketing manager, sales manager
- Metodo
- Organizational Synchrony, le decisioni prese guardando tutti i reparti insieme
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Transizione all'AI
Dalle decisioni all'AI che lavora insieme a te
«L'AI in azienda c'è, o se ne parla, ma non lavora ancora per i nostri obiettivi.»
Portiamo il team a usarla sui propri dati, finché la governa da solo.
- A chi si rivolge
- Team esecutivi e ruoli apicali di ogni funzione: marketing, vendite, ricerca e sviluppo, risorse umane
- Metodo
- AI Performance Systems Design, l'AI dentro i processi di lavoro
Fuori dal percorso
Public speaking
Il metodo, sul palco
«Alla nostra convention serve un intervento che lasci qualcosa da applicare il giorno dopo.»
Portiamo dati, decisioni e AI davanti a platee di manager, con esempi presi dai loro mercati: interventi di apertura, tavole rotonde, lezioni in aula.
- A chi si rivolge
- Organizzatori di convention ed eventi aziendali, direzioni risorse umane e comunicazione, associazioni di categoria
- Metodo
- Signal Intelligence™, raccontata con i casi del settore di chi ascolta
Mi hanno scelto
Quali sono le tue sfide di business?
Parlami delle tue priorità e degli obiettivi che vuoi raggiungere.
Ti darò un feedback mirato entro un giorno lavorativo.