Area tematicaProcesso e organizzazione
Conosciuto anche comeorganisational alignmentallineamento interno
L'allineamento organizzativo è la coerenza fra la strategia di un'azienda e il modo in cui è organizzata per realizzarla: processi, strumenti, metriche di successo e cultura aziendale spingono nella stessa direzione.
Quando c'è, una decisione presa in alto arriva intatta fino a chi la esegue; quando manca, ogni reparto ottimizza il proprio pezzo e il risultato complessivo peggiora.
Negli articoli del sito è la condizione che decide l'adozione delle tecnologie nuove: gli strumenti di intelligenza artificiale, si legge, «esigono un allineamento organizzativo totale». Ne consegue che il primo lavoro è sui compartimenti stagni fra reparti e sulla comunicazione interna, prima ancora che sulla tecnologia. È il terreno su cui lavora la Organizational Synchrony.
Un esempio
Un'azienda produttrice di componenti meccanici adotta un sistema di intelligenza artificiale per prevedere gli ordini, ma il commerciale è premiato sul volume e la produzione sulla riduzione delle scorte: le previsioni ci sono, le decisioni restano scollegate. Allineare gli obiettivi dei due reparti viene prima dello strumento.
Voci correlate
voci più ampiequesta voce e le figlienipoti← sali · → scendi
Enrico Giubertoni. Licenza CC BY-NC 4.0: puoi citarla, tradurla e adattarla con il nome dell'autore e il link, indicando se l'hai modificata. Per un uso commerciale scrivi a info@enricogiubertoni.com
Hai trovato un'inesattezza o un dato da aggiornare? Scrivi a info@enricogiubertoni.com e aiutaci a rendere questo glossario un posto migliore.
Quali sono le tue sfide di business?
Parlaci delle tue priorità e degli obiettivi che vuoi raggiungere.
Riceverai una risposta gratuita e mirata entro un giorno lavorativo.